Développer une pratique plus éclairée de la décision
Formations, ateliers et conférences pour acquérir des repères, expérimenter des méthodes et apprendre à les mobiliser dans des situations concrètes.
Découvrir les formats ↓Decision & Discernment propose des formations, ateliers, conférences et missions de conseil pour aider particuliers, professionnels et organisations à mieux comprendre les situations complexes, structurer leurs décisions et développer leur discernement.
Deux façons d’entrer dans la démarche D&D, selon que vous souhaitez développer vos compétences ou travailler directement sur une situation réelle.
Formations, ateliers et conférences pour acquérir des repères, expérimenter des méthodes et apprendre à les mobiliser dans des situations concrètes.
Découvrir les formats ↓Un accompagnement adapté aux enjeux d’un professionnel, d’une équipe ou d’une organisation : clarification, structuration, analyse et aide au discernement.
Parler de votre besoin →IDM articule sciences de la décision, méthodes d’analyse et discernement humain pour éclairer les choix dans des situations complexes.
Une approche ancrée dans les sciences de la décision, les méthodes d’analyse et le discernement humain.
Découvrir IDM →Les formats peuvent être adaptés au contexte, au public et aux objectifs de l’organisation.
Apporter des repères, structurer la réflexion et ouvrir le débat autour des enjeux de décision.
Travailler sur des situations concrètes à travers exercices, échanges et mises en situation.
Acquérir une méthode structurée et développer des compétences directement mobilisables.
Approfondir les méthodes, les appliquer à des problématiques réelles et accompagner leur appropriation.
Certaines situations demandent davantage qu’une formation. D&D peut accompagner l’éclairage d’une problématique réelle, individuelle ou collective.
Plusieurs critères, incertitudes, parties prenantes ou conséquences difficiles à arbitrer.
Clarifier les enjeux, les options, les critères et les scénarios avant de s’engager.
Créer un cadre de réflexion partagé pour améliorer la qualité de la délibération et du choix.
Les interventions sont adaptées au contexte : décision personnelle ou professionnelle, développement des compétences, réflexion collective ou problématique organisationnelle.
Analyser des problématiques de décision concrètes et contextualisées.
Sélectionner et mobiliser les approches adaptées à la situation.
Appliquer les méthodes à travers des études de cas et des exercices structurés.
Savoir réutiliser les acquis dans ses propres contextes de décision.
Chaque demande commence par un échange permettant de comprendre votre contexte, votre public et votre objectif.
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